La gestión administrativa de un órgano de control fiscal y su incidencia en los recursos financieros municipales destinados para la consolidación de los consejos comunales

Abstract

Actualmente, la gestión administrativa en cualquier organismo público, representa un elemento competitivo, es por ello que esta se basa en un estudio que tiene como objeto, evaluar la gestión administrativa de un órgano de control fiscal y su incidencia en los recursos financieros municipales destinados para la consolidación de los consejos comunales. En este sentido, la variable de estudio es la Gestión Administrativa y las dimensiones son; plan operativo anual e indicadores de gestión administrativa. A razón de esto, se diseñó una entrevista, que sirvió de instrumento para la recolección de información y fueron aplicados a la población de funcionarios de la Contraloría Municipal de San Joaquín. En consecuencia, el análisis evidencio, que el Órgano de Control Fiscal Municipal se identifica, favorablemente, con una gestión administrativa eficiente y eficaz, en la mayoría de sus procesos. Las conclusiones radican en que la Contraloría Municipal de San Joaquín, posee elementos favorables para la implementación de estrategias administrativas gerenciales modernas, tiene una estructura definida y conocida por sus funcionarios, controla la mayor parte de sus procesos, dispone de profesionales expertos en el área de estudio. En consecuencia, las recomendaciones principales asistieron, en definir estrategias y lineamientos basados en optimizar la gestión administrativa, corrigiendo las debilidades y aprovechando las oportunidades que brinda el Municipio.