Reducción de desperdicios en los procesos de producción de una empresa de refrigeración automotriz. Caso: Latin Cool, C.A.

Abstract

El presente trabajo especial de grado tiene como objetivo la reducción de los desperdicios del área de producción de una empresa de refrigeración automotriz. La siguiente investigación utiliza la metodología eliminación sistémica de desperdicios (ESIDE), desarrollada en la Universidad de Carabobo. Para iniciar se determinaron las áreas críticas a través de un análisis general y el uso de la técnica de grupo nominal. Luego se estudiaron dichas áreas (Etiquetado, Pesado y Envasado), partiendo de una descripción del proceso, considerando las herramientas utilizadas, los materiales y la distribución del área; posteriormente se identificaron los desperdicios presentes en los cuales destacan falta de planificación de la producción, procedimientos no estandarizados, exposición a condiciones inseguras, excesos de recorrido, falta de orden y limpieza e inadecuada distribución de los equipos, herramientas y materiales. Luego se cuantificaron dichos desperdicios y se identificaron sus causas raíces con el objetivo de proponer acciones correctivas. Para reducir los desperdicios identificados se planteó un plan integral de mejoras dentro del cual se presenta: un plan de producción, el rediseño y señalización de las áreas de trabajo, la adquisición de una máquina etiquetadora y un manejador de tambores, la normalización de los principales puestos de trabajo, una herramienta para la evaluación del orden y la limpieza y la propuesta de indicadores de gestión para el seguimiento de los resultados. Con dichas propuestas se pretenden reducir los desperdicios identificados, estimando ahorros mensuales por el orden de Bs. 12.064 e incrementando la capacidad utilizada en un 25% y un retorno de la inversión en menos de 11meses