Propuesta de lineamientos generales para la toma de decisiones en gerencia social dirigido a proyectos comunitarios de construcción. Caso de estudio: Alcaldía del municipio Guacara

Abstract

Este estudio se fundamentó en las observaciones de la investigadora sobre el problema para lograr con éxito los proyectos comunitarios de construcción en Guacara que se ejecutan por parte de la Alcaldía, que se ven limitados por la falta de planificación y decisiones de la misma comunidad, en vista de esto se planteó como objetivo proponer lineamientos generales para la toma de decisiones en gerencia social dirigida a proyectos comunitarios de construcción. Para cumplir con el objetivo se realizó una investigación fundamentándose en las teorías de Toma de decisiones de Herbert (1947) y de Gerencia Social de Kliksberg (1997); el estudio fue de campo de tipo descriptiva, para lo cual se realizó dos tipos de cuestionarios, uno aplicado a los miembros del equipo de proyectos de la Alcaldía de Guacara y otro a diez (10) miembros de los consejos comunales, una vez analizados los datos se interpretaron y se llegó a la conclusión de la necesidad una propuesta para promover la participación comunitaria a través de una herramienta que les sirva de apoyo para organizar ideas y prioridades de todos sus miembros, de manera tal que se pueda llegar a un diagnostico real para consolidar soluciones factibles.