Modelo de gestión para la transformación del sector agropecuario desde el enfoque de la sostenibilidad

Abstract

En el marco de la administración, nuevas tendencias económicas, como el desarrollo sostenible son el escenario propicio para la interpretación y propuesta de nuevas formas de gestión .El propósito de la investigación fue: Generar un modelo administrativo para optimizar la gestión agrícola a partir de la sostenibilidad organizacional en las prácticas agropecuarias familiares del Municipio Carlos Arvelo del estado Carabobo. Metodológicamente desde el enfoque cualitativo, se asume el método etnográfico, como técnica se utilizó la entrevista a profundidad, realizada a 03 informantes clave pertenecientes a las organizaciones familiares en estudio. En los hallazgos más relevantes emergen categorías como: a-gestión agrícola y b-Infraestructura y financiamiento c-Políticas públicas y normativas, d-asistencia técnica y administración, y e-Problemáticas f- Dinámica espacial y relaciones con el ambiente y g-Administración familiar h-Expectativas, necesidades y motivaciones, i-Conocimiento y aplicación de prácticas sostenibles, así como j-Visión de la labor agrícola.Las cuales dan cuenta de un deficiente procesos administrativo tanto del Estado en sus políticas como de los productores expuestos a crisis económica e incertidumbre. Se plantea un modelo administrativo ROPPOPAFS (2023) como orientador para optimizar la gestión agrícola basada en la sostenibilidad organizacional. Se reflexiona ante la necesidad de generar cambios a través del trabajo conjunto entre familias productoras y las instituciones públicas asociadas a la gestión en este campo económico.