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Título : Presupuesto de efectivo como herramienta de gestión optima en la planificación financiera para PyMES. Caso: Alimentos Herca C.A.
Autor : Villalba González, Leonardo Ernesto
Del Valle Ríos, Ana María
Montoya Moreno, Yolanda Josefina
Ojeda Mejías, Jasmín María
Montilla Girón, Eugenia Elvira
Palabras clave : Gestión financiera y sistema empresarial venezolano
Desarrollo socioeconómico y organizacional
Ciencias económicas y sociales
Administración de empresas - finanzas
Maestría en administración de empresas, mención finanzas
Fecha de publicación : may-2023
Resumen : El presupuesto de efectivo, es un instrumento que compone parte importante de la gestión de la planificación financiera, que permite la toma de decisiones bajo diferentes condiciones. Es por ello, que esta investigación tuvo como objetivo general analizar el presupuesto de efectivo como herramienta de Gestión Optima en la Planificación Financiera para PyMES, dirigido a la empresa Alimentos Herca C.A., ubicada en el Municipio Valencia-Estado Carabobo. En relación a la metodología utilizada, fue una investigación de naturaleza cuantitativa, de tipo no experimental, con un nivel descriptivo y un diseño de campo documental. Su población estuvo conformada por cinco (05) personas pertenecientes a la empresa Alimentos Herca C.A. y la muestra se consideró como finita considerando la totalidad de la población. Como técnica e instrumento de recolección de datos se utilizó la observación directa y se aplicó un cuestionario a la muestra seleccionada, de tipo dicotómico, compuesto por veinticinco (25) preguntas, el cual fue validado por el juicio de expertos y aplicando la fórmula de Kuder Richardson (kr20), se obtuvo una confiabilidad de 0,89, lo significa Muy Alta confiabilidad. Luego de su aplicación se encontró entre sus resultados, que carece de lineamientos estratégicos en la planificación financiera, falta de actualización presupuestaria adaptada a los nuevos escenarios económicos, políticos, sistema cambiario, sociales y de salud, provocado en tiempos pandemia. Llegando a la conclusión que existen debilidades dentro de la empresa en el presupuesto efectivo, en el cual inciden factores internos y externos en la gestión de la planificación financiera, por lo que carece de lineamientos estratégicos que mejore su gestión. Desde esta perspectiva, se formularon ciertas de recomendaciones, como lo es implementar plan estratégico para la gestión de la planificación financiera del presupuesto del efectivo y de esta manera garantizar la sostenibilidad y crecimiento empresarial.
URI : http://hdl.handle.net/123456789/9544
Aparece en las colecciones: (Sistemas Productivos) Trabajo de Postgrado

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