Propuesta de estrategias para mejorar los procedimientos administrativos de la compañía venezolana de servicios industriales C.A.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo proponer estrategias para mejorar los procedimientos administrativos de la compañía venezolana de Servicios Industriales C.A, ubicada en la ciudad de Valencia del estado Carabobo, los objetivos de este trabajo fueron: identificar las características generales de empresa, diagnosticar la situación actual de los procesos administrativos llevados a cabo en ella, y diseñar estrategias para mejorar los procedimientos administrativos de la compañía venezolana de Servicios. La problemática en estudio estuvo relacionada directamente con los controles inadecuados en la planificación de los egresos o gastos, en la inexistencia de políticas y procedimientos que permitan determinar los requerimientos necesarios para llevar un control de los procesos contables. El estudio se enmarcó en la modalidad de proyecto factible, de campo de tipo descriptivo, las técnicas de recolección de datos utilizadas serán: la observación directa y la encuesta utilizando como instrumentos, el cuestionario lo que permitirá dar validez y confiabilidad a la investigación, la población y muestra de esta investigación es finita de diez empleados (10). Luego de la aplicación del instrumento se concluye que no existe un procedimiento computarizado para llevar el control de los inventarios y que el conteo del inventario se realiza esporádicamente, afectando el seguimiento de las actividades del procedimiento administrativo, en virtud de esto se recomienda poner en funcionamiento los procedimientos diseñados para mejorar los procedimientos administrativos de la empresa.