Diseño de un plan estratégico para el reclutamiento y selección de personal obrero calificado para las empresas del sector construcción. Caso: Construcciones Arquiambien, C.A.

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para el reclutamiento y selección del personal obrero calificado para las empresas del sector construcción, a parir del caso de estudio Construcciones Arquiambien, C.A, considerando la problemática presentada en la unidad de estudio, en la que actualmente no se aplican lineamientos de reclutamiento y selección que permita a las personas responsables de contratar personal, atraer, seleccionar y ubicar a los trabajadores en las distintas áreas de interés para la empresa. De esta forma, el proceso se realiza sin utilizar criterios técnicos y con ciertas deficiencias. Metodológicamente, el trabajo se concibió como un proyecto factible de naturaleza descriptiva con un diseño basado en la investigación de campo. La técnica de recolección empleada fue la encuesta y su instrumento fue el cuestionario, aplicado a una muestra mixta, conformada por cinco (5) trabajadores de la empresa, y veintidós (22) representantes de empresas del sector de la construcción del Estado Carabobo, mediante el cual permitió obtener información respecto a los métodos que usa la empresa y el sector en el cual participa, para reclutar y seleccionar a su personal obrero especializado de efectivo, toma de decisiones, información financiera. Se concluyó que se evidencia la necesidad de adecuar a la empresa a las mejores prácticas de reclutamiento y selección de personal mediante un plan estratégico que incluya la implementación de un método para informar condiciones y riesgos del puesto de trabajo y técnicas y políticas para la efectiva verificación de datos y referencias de los candidatos. Además, se recomienda definir y establecer parámetros e indicadores que le permitan medir las actividades realizadas por el personal y sirvan como instrumentos de valuación integral, es decir, que mida el grado de desempeño las distintas actividades y el grado de cumplimiento de los objetivos trazados por la gerencia.