Estrategias para el desarrollo de competencias gerenciales que mejoren la efectividad de profesionales que realizan simultáneamente trabajos bajo relación de dependencia y no dependiente en los estados Aragua y Carabobo

Abstract

La presente investigación surgió como parte fundamental de responder las inquietudes de los profesionales que, como consecuencia del escenario económico imperante en el país, quedan expuestos ante la complejidad de realizar trabajos bajo relación de dependencia y no dependientes de manera simultánea. Ante la situación planteada, es necesario implementar cambios referidos en la cual se concibe el desarrollo de competencias gerenciales, los cuales deben adaptarse tanto a una realidad económica altamente inflacionaria, como a las cambiantes condiciones de incertidumbre del entorno. El objetivo general fue proponer estrategias para el desarrollo de competencias gerenciales que mejoren la efectividad de profesionales que realizan simultáneamente trabajos bajo relación de dependencia y no dependientes en los estados Aragua y Carabobo. Metodológicamente la investigación fue de naturaleza cuantitativa, diseño no experimental, tipo de campo, nivel descriptivo y proyectivo, modalidad proyecto factible. Los datos fueron analizados con la ayuda del software SPSS versión 19, de los cuales los principales hallazgos están en torno a la necesidad de desarrollar competencias diferenciadoras. A partir de los hallazgos y la revisión teórica se ofrecen conclusiones y recomendaciones, dentro de las cuales se encuentra una propuesta que pretende desarrollar las competencias gerenciales diferenciadoras a través de la combinación de una serie de estrategias.