Estrategias de distribución para fortalecer la comercialización de los rubros producidos por la empresa Frutmar C.A.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo proponer estrategias de distribución para fortalecer la comercialización de rubros producidos por la empresa Frutmar, C.A. Se utilizó como metodología, una investigación de tipo descriptivo, enmarcada en un proyecto factible, apoyada en un diseño de campo, para la recolección de los datos se usó como instrumento un cuestionario, aplicado a los once (11) trabajadores, el mismo fue validado por el juicio de experto, en este mismo orden de ideas, la confiabilidad fue calculada por la fórmula de Kuder Richardson 20 (KR20). Luego de tabular y graficar los resultados de la misma se realizó una interpretación y un análisis de los mismos, se realizó una matriz DOFA, en la que se pudo observar que la empresa objeto de estudio no cuenta con un sistema de distribución eficiente, con personal que supervise la entrega de mercancía a los clientes; existen fallas en la planificación de distribución de las hortalizas para continuar satisfaciendo las necesidades de los clientes actuales y potenciales así como no hay un seguimiento de los precios del mercado. Es por ello, que finalmente se realizaron las respectivas conclusiones y partiendo de las debilidades encontradas y en función del desarrollo y crecimiento de la empresa, se diseñaron estrategias para fortalecer el sistema de distribución de hortalizas frescas a fin de satisfacer las necesidades de los clientes y mantener la calidad del producto final.