Diseño de estructura organizacional para la Empresa Termocuplas Valencia, C.A.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general el diseño de una estructura organizacional para fortalecer la gestión administrativa, aplicada a la empresa Termocuplas Valencia C.A, se tomó como inicio la descripción de la empresa: sus antecedentes, objetivos, valores empresariales y políticas actuales; con el fin de conocer la problemática en el área de organización. Para lograr este cometido se hizo uso de las distintas fuentes bibliográficas, con el propósito de relacionar los conocimientos teóricos con los obtenidos a través de las encuestas y entrevista aplicadas. Para llevar a cabo este estudio se empleó la modalidad de proyecto factible con apoyo en una investigación de campo-descriptiva; Por ser la población pequeña se trabajó con sujetos informantes analizados en toda su dimensión. Mediante la aplicación de encuestas al personal y entrevista semi estructurada aplicada al gerente general se obtuvo como resultado, entre otros aspectos, que debido a que la empresa es pequeña y familiar, los empleados asumen funciones y actividades adicionales inherentes a su cargo y que no existe una descripción de cargo definida al igual que un organigrama, donde se refleje el ordenamiento y jerarquización de la organización. Para finalizar se realizó un diseño de estructura organizacional mediante la descripción de cargos y un organigrama funcional que permita fortalecer la gestión administrativa de la empresa basándose en sus necesidades y la realidad de su entorno.