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Título : Clima organizacional y su influencia en la motivación laboral en el departamento de control de estudios del Centro de Formación Regional de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad Carabobo
Autor : Mendoza Carrillo, Pedro Ángel
Montilla Contreras, Giovanny Andrés
Palabras clave : Clima organizacional
Motivación laboral
Gerencia educativa, gestión y trabajo
Dirección en las organizaciones educativas
Organizational climate
Work motivation
Educational management, management and work
Management in educational organizations
Gerencia avanzada de la educación
Fecha de publicación : jun-2019
Resumen : El estudio que se presente lleva como objetivo general Analizar el Clima Organizacional y su incidencia en la Motivación Laboral en el Departamento de Control de Estudios del Centro de Formación Regional de la (Unes) Carabobo. La teoría inmersa es la de motivación de Maslow, La Teoría de la motivación - Higiene de Herzberg (1959), se utilizó el tipo de campo, y un diseño no experimental. La población objeto de estudio estuvo constituida por 10 trabajadores del departamento de control de estudios de la UNES, para la muestra se tomó el mismo número de la población por ser esta muy reducida, permitiendo abarcar la totalidad de la misma, es decir por 10 trabajadores de la mencionada casa de estudios. La información se recolectó a través de un cuestionario, el cual estuvo constituido por 15 preguntas con 5 opciones de respuesta siempre, casi siempre, algunas veces, nunca y casi nunca, ya que es de tipo escala Likert. Se realizó la validación a través del juicio de experto por un metodólogo y un especialista, y la confiabilidad a través del alfa de Cronbach, para una confiabilidad de 0.82, que es considerado bueno. El análisis de los resultados fue a través de los gráficos circulares. Se concluye, que las herramientas gerenciales son instrumentos que facilitan al directivo o gerente, la planeación, administración, dirección, control y evaluación de una organización y sus procesos, e impulsan la optimización de recursos y el desarrollo de una gestión eficiente, que permitan alcanzar los logros establecidos en búsqueda continua del más alto desempeño posible.
URI : http://hdl.handle.net/123456789/8210
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