Estrategias organizacionales para el rendimiento laboral en la Empresa KP Inversiones C.A. en Valencia estado Carabobo

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo, Proponer Estrategias Organizacionales que mejoren el Rendimiento laboral en la Empresa Kp Inversiones, C.A, en Valencia estado Carabobo. La importancia reside especialmente, dar a conocer que la aplicación de estrategias organizacionales permite el mejoramiento de las funciones administrativas de la empresa determinando las debilidades y fortalezas que dentro de la organización se posea y así optimizar los procesos realizados; representando un beneficio ya que serviría de ejemplo a otras organizaciones como una empresa sólida y eficiente. Para tal fin se formalizó una investigación enmarcada dentro de un dentro de un nivel proyectivo, de tipo descriptivo, con un diseño de campo, con revisión documental y una modalidad de Proyecto Factible. La población manejada, estuvo conformada por la totalidad de las personas que laboran en la Empresa antes mencionada, formado por 08 personas; la muestra quedó representada por la totalidad de las personas que conforman la población en estudio; como criterio muestral se aplicó el muestreo de tipo no probabilístico, intencional. En el desarrollo de esta investigación se empleó las técnicas de observación directa y la encuesta, como instrumento se recurrió al uso del cuestionario, que constó de 20 interrogantes cerradas y dicotómicas. La validación se hizo mediante el criterio de juicio de expertos, apoyado en la operacionalización de variables. La confiabilidad se determinó a través de la utilización del coeficiente de Kuder Richardson 20, propio para las interrogantes dicotómicas, dando como resultado 0,81 considerándose muy alta, según tabla de criterios. Luego se codificaron y tabularon los datos mediante tablas estructuradas en frecuencias y porcentajes, se demostraron por medio de cuadros, gráficos circulares y columnas. Los resultados arrojaron que era necesario realizar un organigrama y darlo a conocer para que todo el personal tenga conocimiento de la estructura organizativa de la empresa; además de elaborar un manual de estrategias adaptado a las actividades de la empresa.