Estrategias administrativas y operacionales para las compras de materiales basadas en el control de inventario de la Empresa Inversiones Barloa, C.A. ubicada en Naguanagua, edo. Carabobo

Abstract

El trabajo de investigación realizado está fundamentado en el diseño de estrategias administrativas y operacionales para la compra de materiales basadas en el control de inventario de la empresa inversiones Barloa, c.a Ubicada en Naguanagua, Edo. Carabobo, que coadyuve a reducir los gastos por compras innecesarias, así como el establecimiento de un control de inventario que minimice las pérdidas por mermas causadas en aquellos insumos perecederos en el almacén de materiales. La investigación realizada es de tipo descriptiva, de campo, fundamentada en una modalidad de proyecto factible. Las técnicas de recolección de datos empleada fue la encuesta estructurada tomando como instrumento el cuestionario, la cual consta de diecisiete (17) preguntas con opciones de respuestas tipo cerradas en escala likert, donde la población está comprendida por treinta y cuatro (34) trabajadores y una muestra selectiva de seis (6) trabajadores. Se concluyó en el diagnóstico que la empresa presenta debilidades en el control de inventario al realizar las compras de una manera inadecuada, dado que las requisiciones de materiales no corresponden con las necesidades reales de consumo. Posterior a ello se realizó el análisis de las preguntas realizadas por los investigadores llevando a ello a la generación de la propuesta indicando la necesidad de aplicar una serie de actividades mediante nuevos procedimientos para optimizar el control de inventarios de la empresa.