Estrategias de reingeniería para mantener una marca de productos en el mercado

Abstract

El presente trabajo es una investigación analítica, bajo el paradigma cuantitativo cuyo objetivo general es analizar las estrategias de Reingeniería como alternativa para mantener una marca de productos en el mercado. La población involucrada está constituida por el Gerente de Mercadeo y Ventas, Jefes y Representantes de Ventas de una empresa expropiada en el Estado Carabobo. Para recabar los datos se empleó como técnica la encuesta tipo cuestionario con el propósito de diagnosticar los factores externos (Ambiente político-legal, económico, social) que han incidido en las empresas fabricantes de productos y como instrumento se aplicó una entrevista estructurada a fin de conocer el proceso de comercialización de la empresa objeto de estudio. Además se procedió a investigar sobre el fenómeno de la Reingeniería como método para realizar cambios radicales en los procesos de las empresas.