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Título : Proceso de ascensos regulares dentro de una organización policial estadal en el municipio Puerto Cabello del estado Carabobo
Autor : Smith Ibarra, Edgar Rolando
Villalonga Jiménez, Eli Israel
Palabras clave : Promoción del personal
Evaluación de desempeño
Sistemas productivos
Calidad y productividad
Vocational training
Promotion of personal
Administración del trabajo y relaciones laborales
Fecha de publicación : nov-2018
Resumen : La investigación se dirigió a analizar el proceso de ascensos regulares dentro de una organización policial estadal en el municipio Puerto Cabello del estado Carabobo. Se sustentó en los planteamientos de Chiavenato, I (2013), Rodríguez, J (2007), Ramírez, M y Sánchez, D (2016), Vola Luhrs, R (2009) e Ivancevich, J (2005). En cuanto a lo metodológico corresponde a un diseño no experimental y de campo, con un nivel descriptivo. El universo de estudio conformado por 95 funcionarios y funcionarias policiales que laboral en el Centro de Coordinación Policial Costero “Bartolomé Salom”, en Puerto Cabello, estado Carabobo, la muestra de tipo intencional estuvo integrada por 20 policías en proceso de ascenso. Para la recolección de los datos se utilizó la encuesta en la modalidad de cuestionario. Este instrumento estuvo conformado por 17 preguntas tipo escala de Likert. Con cinco opciones de respuestas. Se validó el instrumento mediante el método juicio de expertos y la confiabilidad se calculó mediante el Coeficiente de Alfa Cronbach, obteniendo como resultado a =0, 80, lo que indica que este tiene una confiabilidad alta. En el análisis de los datos se aplicaron herramientas de la estadística descriptiva: cuadros estadísticos y el diagrama de barras para representarlos. En conclusión se sostiene que la efectividad del proceso regular de ascensos de los funcionarios en el Centro de Coordinación Policial Costero Bartolomé Salom el municipio Puerto Cabello del estado Carabobo, se evidencia que el 75 % de las personas encuestadas sostienen que no se organizan actividades de formación continua, ni se estimula profesionalización en la función policial, existe deficiencias en la supervisión y seguimiento de la actuación policial, los informes que se generan de estas actividades carecen de revisión y relevancia, los funcionarios no tienen claridad en cuanto a la evaluación de desempeño y no se aplican técnicas para la promoción del personal en la organización.
URI : http://hdl.handle.net/123456789/7666
Aparece en las colecciones: (Sistemas Productivos) Trabajo de Postgrado

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