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http://hdl.handle.net/123456789/7066
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Título : | Evaluación del liderazgo gerencial, dentro de la óptica del enfoque de marca personal, ejercido en el área financiera de las empresas del sector de alimentos del estado Aragua |
Autor : | Rodríguez Jiménez, Miguel Antonio Hernández Liendo, Karen Andreina |
Palabras clave : | Liderazgo gerencial Marca personal y liderazgo gerencial Clima laboral Managerial leadership Administración de empresas – gerencia |
Fecha de publicación : | jul-2018 |
Resumen : | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general evaluar el liderazgo gerencial, desde la óptica del enfoque de marca personal, ejercido en el área financiera de las empresas del sector de alimentos, específicamente en la Parroquia Doctor Pedro José Ovalles del municipio Girardot del estado Aragua. Metodológicamente el estudio correspondió a un diseño no experimental, mediante una investigación de campo de tipo descriptiva-evaluativa con apoyo documental. Para ello se requirió de los fundamentos teóricos de Peters (1997), Pérez (2011) y Chiavenato (2009), en cuanto a los aspectos referentes a la marca personal y el liderazgo gerencial. La población objeto de estudio estuvo conformada por los jefes o gerentes de las áreas financieras de las empresas del sector de alimentos y los colaboradores de dichas dependencias, siendo de 13 jefes o gerentes y 30 colaboradores, tomándose una muestra no probabilística intencional de 9 jefes o gerentes y 14 colaboradores. Como técnicas e instrumentos de recolección de datos, se utilizaron, una guía de observación y dos cuestionarios escala de Likert, los cuales fueron validados por un panel de especialistas. La información obtenida fue procesada cuantitativamente mediante la estadística descriptiva que condujo a la consecución de los objetivos planteados. En este sentido, los hallazgos recolectados permitieron concluir que los jefes o gerentes de las áreas financieras en las empresas objeto de estudio poseen capacidades técnicas, conceptuales y humanas, para ejercer liderazgo en los equipos de trabajo, haciendo que éstos se comprometan con las directrices y metas previstas, pero a la vez resultara indispensable el manejo asertivo de la toma de decisiones, resolución de conflictos y actualización de incentivos laborales, a efectos de mantener un nivel elevado de motivación en el área financiera, con el fin de que los resultados obtenidos sean notablemente reconocidos tanto en el presente como en el futuro. |
URI : | http://hdl.handle.net/123456789/7066 |
Aparece en las colecciones: | (Sistemas Productivos) Trabajo de Postgrado
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