Plan de negocios para la creación de una empresa de parachoques

Abstract

En la presente investigación se diseñó un plan de negocios para la instalación de una planta productora de parachoques para rústicos, en el estado Carabobo. Este proyecto se ubica dentro de la modalidad de proyecto factible y se apoya en una investigación de campo, no experimental y de carácter descriptivo. Esta investigación se desarrolló en cinco (5) etapas; documentación teórica, que sirvió como base para identificar las variables a estudiar en el proyecto. Planificación estratégica, donde se desarrolló una matriz DOFA para establecer los objetivos estratégicos de la empresa. Estudio de mercado, donde se definió el producto, segmento, la oferta y demanda del mercado. Estudio técnico, donde se determinó la localización y distribución de la planta así como los requerimientos para su puesta en marcha. Estudio económico, donde se calcularon los flujos monetarios, la inversión inicial y la factibilidad del proyecto mediante el uso de herramientas como, el valor actual arrojando como resultado 262.324,07BsF, la tasa interna de retorno con 38% y un tiempo de pago de Capital Propio de 2,1 Años; de la misma forma se observó como los ingresos brutos son altamente sensibles a variaciones en el precio de venta del producto. Finalmente Se concluyó que el proyecto estudiado es factible tanto técnica como económicamente y se recomienda la ejecución del mismo.