Mejoras para la organización de los productos en las áreas de recepción, almacenamiento y despacho, usando herramientas LEAN en el almacén de la Empresa 3M de Venezuela

Abstract

El presente trabajo especial de grado realizado en la empresa 3M manufacturera Venezuela S.A, tuvo como objetivo plantear propuestas de mejoras en el área del almacén de materia prima y productos terminados, basándose en herramientas Lean, para mejorar la velocidad de respuesta ante las necesidades de los clientes. La presente investigación se ubica dentro de la modalidad de proyecto factible, orientada hacia un tipo de investigación de campo, debido a que los problemas analizados surgen de la realidad que presenta actualmente el almacén. Para el desarrollo de este trabajo se realizó el análisis de los procesos existentes con el fin de identificar todas aquellas operaciones que no agregan valor. Se realizó un estudio de la demanda, por medio del análisis ABC, para determinar la estratificación de los productos y a su vez clasificarlo según su rotación. En tal sentido se diseñaron propuestas apoyadas en las herramientas Lean para lograr la disminución de los desperdicios presentes actualmente, obteniendo mejoras significativas que benefician a la empresa e impulsan el desarrollo de la misma.