Propuestas de mejora para disminuir el tiempo de producción. Caso: Vidrios Venezuela C.A.

Abstract

El presente trabajo se realizó en la empresa Vidrios Venezuela C.A. con el objetivo de proponer mejoras que permitieran disminuir el tiempo de producción al menos en un 10% del actual. A través de un estudio se obtuvo el tiempo que se estaba invirtiendo para producir, el cual se ve afectado por diferentes desperdicios, ocasionando un excedente en el tiempo real de la producción. El análisis de la situación se hizo aplicando la herramienta ESIDE (Eliminación Sistémica del Desperdicio). Con el fin de mejorar tal situación se plantearon diferentes propuestas, entre las cuales se encuentran: implantación de un dispositivo para cortar láminas con el fin de eliminar los problemas en el área de corte de vidrios, una redistribución de planta, diseño de un dispositivo de manejo de materiales para disminuir la fatiga en los operarios y suministrar equipos de seguridad a los trabajadores del área, logrando así la disminución del tiempo de producción de la empresa en un 14,6%, alcanzando la meta planteada.