Análisis de planificación estrategica financiera como factor clave en la toma de decisiones en un organo de control fiscal externo municipal

Abstract

La planificación estratégica financiera de los órganos de control fiscal externo municipales esta fundamenta en el grado de vinculación que pueda existir entre la estrategia, las operaciones y las finanzas del organismo, y como la información que generan los sistemas de planificación y control de gestión, basados en esta vinculación, proporcionan información oportuna, suficiente y confiable para la toma de decisiones gerenciales. La presente investigación estuvo enfocada en primer lugar a diagnosticar dicha vinculación en la Contraloría Municipal de San Joaquín del Estado Carabobo, en segundo lugar a determinar la utilidad de la información derivada del sistema de planificación y control de gestión, y tercero y último, a establecer los procesos de planificación estratégica financiera implementados por el organismo, a través de un investigación de campo de nivel explicativa concluyéndose que el mismo posee debilidades en lo que respecta a la vinculación entre la planificación estrategia, operacional y presupuestaria, situación que ha afectado negativamente a la información que generan los sistemas de planificación y control de gestión, restando elementos decisorios a la alta gerencia. Sin embargo el análisis de los procesos de planificación y estimación financiera es adecuado, siendo la vinculación entre planes y los procesos de control y monitoreo los que deben mejorarse.