Propuestas de mejoras basadas en almacenamiento esbelto. Caso: Pelplast C.A.

Abstract

El almacén general de Pelplast C.A. presenta en la actualidad, actividades que no agregan valor llamadas desperdicios en cada uno de los procesos que allí se llevan a cabo, por esta razón, a través de la identificación, análisis y cuantificación de estos desperdicios y la finalidad de eliminarlos o disminuirlos el objetivo principal de esta investigación se basa en diseñar un plan de mejoras basadas en Almacenamiento Esbelto. La metodología de trabajo consiste en describir la situación actual clasificando los desperdicios de acuerdo al pensamiento Lean dando como resultado desperdicios tales como un mal control de inventario, movimientos innecesarios, recorridos adicionales de los materiales entre otros; debido principalmente una inadecuada organización de las actividades del almacén. Para atacar estos desperdicios se plantea la adquisición de equipos como una transpaleta, una redistribución del almacén que reduce los recorridos en un 11%, la implementación de la metodología 5S, formatos que permitan llevar un control de inventario, iluminación del almacén que permita equilibrar la carga de trabajo entre otras propuestas que representan un ahorro de 5237,46 Bs