La planificación como factor estratégico de la función directiva del auditor interno en el marco de un órgano de control fiscal externo, basado en el cuadro de mando integral

Abstract

Las administraciones públicas constituyen los instrumentos que permiten a los estados dotarse para el desarrollo de las políticas públicas que instrumentan los gobiernos con el fin de garantizar los derechos fundamentales de los ciudadanos, asegurar el cumplimiento de sus obligaciones cívicas y facilitar la prestación de los servicios básicos de una sociedad del bienestar. En términos globales, las constituciones y las diferentes legislaciones generales de los países de América Latina, y de modo particular las relativas a las entidades fiscalizadoras superiores, consagran los mismos principios y contienen disposiciones comunes en torno al tema que ocupó esta investigación. El propósito que persiguió el autor en este trabajo especial de grado giró alrededor del objetivo de analizar la planificación como factor estratégico de la función directiva del auditor interno en el marco de un órgano de control fiscal externo, basado en el cuadro de mando integral. Sobre la base de este propósito se desarrollaron cuatro capítulos correspondiente al contexto que gira en torno a la Contraloría Municipal de San Joaquín, el papel protagónico del Auditor Interno y la Planificación Estratégica como instrumento a utilizar en el desarrollo de sus funciones sustentadas en el Cuadro de Mando Integral, se aplicó una encuesta en base a 13 actores claves (funcionarios), siguiendo la metodología de una investigación descriptiva, se lograron obtener resultados que apuntan hacia el conocimiento general de los elementos de la planificación estratégica y la oportunidad de aplicar la metodología del Cuadro de Mando Integral a los procesos inherentes al control fiscal.