Mejora de la distribución y administración del almacén en centro de distribución de morón. Caso: Nestlé Venezuela, S.A.

Abstract

El presente Trabajo Especial de Grado se desarrolló en la empresa Nestlé Venezuela en el Centro de Distribución en Morón, teniendo como propósito principal el mejoramiento del sistema de manejo de la distribución de productos dentro del almacén, detallando que este objetivo busca agilizar el proceso de recepción y despacho de la mercancía, como también su debida ubicación en el almacén, entre otras características que influyen de manera directa en la eficiencia del sistema de estudio. La investigación inicia con un diagnóstico de la situación actual, razón por la cual se describe y analiza dicho sistema. Para ello se hizo uso del Método Analítico para la Distribución de Almacenes. A través del análisis se logró observar que en la planta existen problemas referentes a sobre-recorridos, inadecuada distribución en el almacén. Finalmente, como resultado de la investigación se plantea una propuesta de mejora y solución de problemas, la cual incluye una redistribución de productos dentro del almacén, y está orientadas a generar beneficios cuantitativos a la empresa, tanto de costos como con los tiempos de ejecución de las operaciones, mejorando el uso de los recursos de la misma, de manera de alcanzar los objetivos del presente trabajo y las metas de la empresa