Lineamientos estratégicos para la reorganización y acondicionamiento del almacén general de la empresa así como en TV del Centro C.A.

Abstract

En los últimos tiempos ha existido una gran cantidad de problemas que afectan la importación de bienes. Problemas como la adquisición de dólares, la cual genera demora en los pedidos de los productos, debido a una creciente necesidad por parte de los consumidores, razón por la cual muchas empresas han optado por invertir en depósitos adaptados a sus necesidades y a sus posibilidades. El presente trabajo de grado se desarrolló mediante las herramientas de diagrama Causa-Efecto, método de Análisis de la operación, método S.H.A que consiste en establecer un arreglo de manera que se minimicen los recorridos y tiempos al realizar un proceso, además se analizaron las condiciones de trabajo como lo son temperatura, higiene y iluminación mediante las Normas COVENIN respectivas, se analizaron las posturas realizadas por los trabajadores al momento de realizar el almacenaje a través del método REBA que consiste en el análisis de posturas forzadas que se dan con frecuencia cuando se ha de manipular cargas de forma manual. Para dar solución se plantea una serie de propuestas como lo son una distribución de los tres niveles del almacén de manera que se aproveche el espacio al máximo y se minimicen los recorridos, instalación de sistemas de aire acondicionado para disminuir las temperaturas, aplicación de la herramienta 5 S para lograr orden y un mejor ambiente de trabajo y la construcción de rampas de acceso para el traslado de los productos mediante equipos de manejo y disminuir la manipulación manualmente en los trabajadores.