Propuesta de mejora de almacenamiento de la Empresa REPFILT C.A.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal proponer mejoras en el almacén REPFILT C.A para una mejor gestión del mismo. El estudio se inició con los diagnósticos de la situación actual de las condiciones de almacenamiento utilizando para ello la observación directa, entrevistas al personal de área y revisión de documentación interna. Una vez recolectada la información se aplicó diversas técnicas para su procesamiento entre las que se citan el diagrama casusa – efecto y diagrama de Pareto utilizados para determinar el origen de la problemática planteada que permitió analizar la situación actual y determinar aquellos aspectos relevantes, lo que representó una guía para la elaboración de las propuestas de mejora, entre las que se incluye una redistribución del almacén y su logística asociada. Como conclusión se tiene que con la nueva distribución se lograron recorridos mas cortos que los efectuados actualmente y se obtuvo una disminución del 85% de la mercancía devuelta al establecer una limpieza y mantenimiento del mismo e implementar equipos y herramientas para la sobrecarga de trabajo. La inversión de la propuesta puede ser recuperada en un periodo de tiempo de dos años, por lo que se recomienda a la empresa la aplicación de estas medidas.