Propuestas de mejoras en el área de pigmentos del departamento de mezclado de la Empresa Bridgestone Firestone Venezolana, C.A.

Abstract

El presente trabajo especial de grado tiene como objetivo proponer soluciones para incrementar la productividad del Área de Pigmentos de la empresa Bridgestone Firestone Venezolana, C.A; sobre la base de un análisis de la situación actual para determinar los factores que afectan negativamente el rendimiento de la misma. Posteriormente, con la ayuda de la metodología ESIDE, Diagramas de Proceso, Causa-Efecto y Ishikawa se logro identificar los factores críticos que afectan el sistema, como consumo significativo de tiempo, demoras, falta de pericia, desplazamientos innecesarios, condiciones que provocan fatiga, ausencia, velocidad reducida, obstáculos e inadecuada distribución de materiales. Se proponen las siguientes mejoras utilizando como medio de apoyo la técnica de las 5S: rediseño de las estaciones de pesaje, mejorar el sistema de manejo de materiales, instalación de jaulas y mezanina, instalación de estantería para pigmentos de bajo consumo, identificación de racks y carros de pigmentos, cambio y reubicación de recipientes de desperdicios, protector de impresora y reubicación de computadora, redistribución del área de pigmentos, manual de limpieza y registro de desperdicios, actualización del formato de trabajo estándar, aplicación del análisis de modo y efecto de falla AMEF y un plan de incentivo por cumplimiento de las 5S. Estas propuestas generan un aumento de la producción del área del 62,5% y disminuyen los desperdicios de material en un 75%, requiriendo una inversión de Bs 982.451, y obteniéndose ahorros y beneficios extras mensuales de Bs 27.000 y 135.750 respectivamente.