Propuesta de mejoras en la logística y distribución en planta del almacen de materia prima en la Empresa Sicorca C.A.

Abstract

Con el presente Trabajo Especial de Grado se formularon propuestas las cuales servirán como herramientas para mejorar la logística y distribución en planta en el almacén de materia prima de la empresa SICORCA C.A. En primer lugar se describió detalladamente la situación actual de la empresa, identificando productos, materiales, equipos, herramientas, condiciones de trabajo y actividades realizadas; luego se procedió al análisis de dicha situación utilizando técnicas de Ingeniería Industrial tales como la Metodología SHA y el Diagrama de Causa- Efecto para la identificación de las posibles causas de los problemas, posteriormente se identificaron las de mayor impacto negativo para la empresa y se realizaron Cuatro (4) propuestas que dieran solución a problemas puntuales tales como: ineficiente proceso de recepción y almacenaje de la materia prima, ausencia de estandarización en la realización de las actividades, incorrecta distribución en planta, escasos equipos de manejo de materiales, malas condiciones físicas en el almacén. La primera propuesta trata de una redistribución del almacén de materia prima, basándose en la metodología SHA. La segunda propuesta sugerida es mejorar las condiciones físicas del almacén de manera que exista un mejor ambiente de trabajo. Otra propuesta es la estandarización de los métodos de trabajo, en la cual se describió la manera ideal de realizar las actividades correspondientes del almacén en cuanto a almacenaje y traslado de material y se crearon formatos para la coordinación y documentación de tales actividades.