Propuesta para mejorar los métodos de trabajo en las actividades de puesta a punto del área de estampado de la Empresa Affinia de Venezuela, C.A.

Abstract

Esta investigación tiene como área de estudio el departamento de estampado de la empresa Affinia de Venezuela C. A., la misma se encarga de la fabricación a nivel nacional de diferentes tipos de filtros automotrices e industriales, dicho departamento está conformado por un conjunto de máquinas troqueladoras de características similares, aquí se pudo evidenciar a través de la observación directa y entrevistas con los operarios que existen diferentes condiciones de riesgo asociadas a los métodos de trabajo así como un tiempo de puesta a punto (PAP) de 73,21 minutos. Desde este punto de vista se tiene como objetivo atacar ambas problemáticas mediante el planteamiento de propuestas de mejora usando la metodología ASESAT para la evaluación de los riesgos en combinación a la metodología SMED para la reducción del PAP. El punto de convergencia de ambas metodologías en esta investigación está en el diagnóstico inicial (descripción de las actividades), útil para el análisis de los datos en ambas metodologías. Por último se obtiene un paquete de reducción de riesgo (que pasa de ser importante a tolerable) y de PAP (que se logra reducir en un 65,41 %) en las diferentes actividades enmarcadas en el cambio de troquel. la inversión total relacionada a las propuestas de mejora es de 842.796 Bs, generando una ganancia de 287.592 Bs al mes lo cual permite un tiempo de retorno de la inversión de 3 meses.