Plan de mercadeo para el sub negocio de construcción en la Empresa Química Integrada Intequim C.A

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo general proponer un plan de mercadeo dirigido al sub negocio Construcción en la empresa Química Integrada Intequim C.A, mediante el diagnóstico de la situación actual de la demanda de aditivos cementicos en la ciudad de Valencia en el primer semestre del 2013, posteriormente se analizó la factibilidad económica, operativa y técnica, que permitió diseñar las estrategias de marketing. Se aplicó como instrumento de recolección de datos un cuestionario para extraer la opinión de los clientes, en cuanto a su percepción de la realidad del mercado de construcción, analizando 10 itens con una escala de Linkert. De los resultados obtenidos se observa que el 86,67% de los clientes centran su actividad económica en la comercialización estos productos, y están incluidos en su producción en un 60%, y que actualmente tenían poca disponibilidad de los mismos. Adicionalmente eran de difícil acceso dado que la mayoría son importados y existen muchos problemas de acceso a las divisas, y opinan en un 40% que sus proveedores nacionales no cuentan con suficiente disponibilidad para cubrir la demanda lo que ha generado un desabastecimiento de estos productos. El análisis de factibilidad arrojo como resultado que dado al desabastecimiento que se presenta en este mercado y las dificultades de importación, la fabricación y comercialización de estos productos de manera local supondría una solución ante esta situación planteada lo que significaría un crecimiento y diversificación del portafolio de productos de la empresa Química Integrada Intequim C.A para su crecimiento económico.