Evaluación de la efectividad del “COACHING” organizacional en el liderazgo de la alta gerencia de una empresa de fabricación y comercialización de pinturas en Valencia Edo. Carabobo

Abstract

Esta investigación plantea evaluar la efectividad del “Coaching” organizacional en el liderazgo de la alta gerencia de una empresa de fabricación y comercialización de pinturas, ubicada en Valencia, edo. Carabobo. Para desarrollar el estudio se empleó una metodología documental con un enfoque descriptivo y se realizó un cuadro de operacionalización de los objetivos específicos establecidos. La cual se llevó a cabo empleando las técnicas: entrevista y encuesta mediante el instrumento cuestionario (Escala de Likert) que fueron los más apropiados para recolectar la información y aproximarse a la realidad que constituye el objeto de estudio, para poder obtener los datos que sirvieron de base para el análisis e interpretación de los resultados. En este caso, los resultados obtenidos se presentan de manera porcentual, lo que permitió comparar lo solicitado por la organización y evidenciar la optimización del liderazgo en los gerentes a través del “Coaching” y así dejar constatado que fue altamente efectivo ya que como herramienta clave en el proceso de formación profesional que permitió un avance progresivo del potencial de cada uno de los participantes en el programa desarrollando en ellos nuevas competencias y que a su vez contribuye al alcance de las metas organizacionales a través de su gente y para su gente. Sin obviar la recomendación de mantener un acompañamiento para la continuidad del aprendizaje.