Propuesta de planeación estratégica para el incremento de la eficacia y la eficiencia del proceso de producción de la Empresa ETIRAYSOL C.A ubicada en el municipio Valencia del estado Carabobo

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general proponer planificación estratégica para contribuir con el incremento de la eficacia y la eficiencia del proceso de producción de la empresa ETIRAYSOL, C.A. ubicada en el Sector San Blas del municipio Valencia, Estado Carabobo, considerando la problemática presentada en la unidad de estudio, en la que no existe un control minucioso del proceso de elaboración de las etiquetas, hasta el punto de presentar un veinte por ciento (20%) de material de desecho, impactando de manera significativa el margen de ganancias con respecto a la inversión en materia prima. Metodológicamente, el trabajo se concibió como un proyecto factible de naturaleza descriptiva, con un diseño basado en la investigación de campo. Las técnicas de recolección empleadas fueron la encuesta y la entrevista, y sus instrumentos respectivos fueron el cuestionario, la cual permitió diagnosticar la situación actual de los procesos ejecutados por la empresa en su gestión de producción, aplicado a una muestra de cinco (5) personas, y un guión de entrevista con el cual se identificaron los elementos claves de la gestión de producción de la empresa, C.A. que deben formar parte de la planeación estratégica. Con la información obtenida se procedió a diseñar una planeación estratégica para el mejoramiento de la gestión de producción de de la organización, para lo cual se propusieron seis estrategias: identificación de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas encontradas en el área, evaluar los alcances del presupuesto de producción, articular todos los elementos que integran la cadena de abastecimiento, ejecutar un plan de control y organización física, definir un sistema de informes de gestión y crear un programa de mejoramiento continuo, que permita el eficiente desarrollo de las actividades llevadas a cabo en el utilizando al máximo los recursos humanos, materiales y financieros, orientados hacia la calidad y la satisfacción de los clientes