Propuesta de procedimientos de control interno para optimizar las operaciones relacionadas al manejo del efectivo dentro de Grupo Argoz C.A.

Abstract

El presente Trabajo de Grado tiene como objetivo la propuesta de procedimientos de control interno que permitan optimizar las operaciones de manejo de efectivo en Grupo Argoz, C.A. dedicada a prestar servicios de diseño, arquitectura y construcción. La problemática se planteó atendiendo a la importancia del efectivo para la continuidad de las operaciones de la organización y a los problemas que presenta la empresa con el manejo y registro de este rubro, con lo cual se originó la siguiente interrogante: ¿De qué manera se lograría optimizar el desempeño de las operaciones relacionadas con el manejo del efectivo dentro de Grupo Argoz, C.A? Presentando como base principal para la investigación el Informe de Control Interno (COSO), ya que contiene enfoques que sustentan la operatividad del control interno y su función dentro de las organizaciones. La investigación se realizó bajo la modalidad de proyecto factible, de tipo descriptiva, apoyada en un diseño de investigación documental y de campo. En este estudio se utilizaron como técnicas de recolección de datos la observación y la encuesta, aplicando como instrumento un cuestionario a una población formada por (5) personas que constituyen el personal de la organización involucradas en el área administrativo-contable. Se encontraron como resultados debilidades en el área y la inexistencia de controles para el manejo de efectivo por lo que se propusieron procedimientos de control interno para optimizar las operaciones relacionadas al manejo del efectivo dentro de Grupo Argoz, C.A, proporcionando con ello un marco de referencia para desarrollar estrategias y administrar los recursos eficientemente