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http://hdl.handle.net/123456789/6347
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Título : | Diseño de un sistema de control de gestión para optimizar la utilización del efectivo en la Empresa Toyoval, C.A. ubicada en el estado Carabobo |
Autor : | González Lobeto, Maira Coromoto Briceño, Carlos De Jesús Sequera, Milagros Yliana |
Palabras clave : | Control de gestión Indicadores de gestión Ciencias económica y sociales Administración comercial y contaduría pública |
Fecha de publicación : | oct-2011 |
Resumen : | La presente investigación se realizó con el objetivo de diseñar un sistema de control de gestión para optimizar la utilización del efectivo en la empresa Toyoval, C.A. ubicada en el estado Carabobo debido a que la gerencia de la empresa no está utilizando instrumentos para conocer si las metas a nivel financiero están siendo alcanzadas de acuerdo a lo previsto, por lo tanto no cuentan con un conjunto de ratios de liquidez que indiquen la tendencia de las cifras. Este estudio se enmarcó bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado en un diseño de campo, en virtud a que la fuente primaria de datos es recogida directamente de la realidad. La metodología empleada para darle respuesta a los objetivos de estudio fue a través de la aplicación de una encuesta soportada en un cuestionario de veinticuatro (24) ítems dicotómicos y cerrados, cuya confiabilidad calculada a través del Coeficiente de Kuder y Richardson fue de 0,91. Dicha encuesta se aplicó a las cinco (05) personas integrantes del Departamento de Administración de la empresa Toyoval, C.A. Además, se empleó la observación directa con el fin de identificar los factores internos y externos que inciden en el manejo del efectivo. Las conclusiones arrojadas por la investigación indican que la empresa Toyoval, C.A. presenta ciertas debilidades en el manejo y control del efectivo, no elabora presupuestos ni objetivos estratégicos de índole financiero así como tampoco utiliza reportes necesarios para el control de disponible como el flujo de caja proyectado. Por lo tanto, se recomendó la implementación del sistema de control de gestión indicado en la propuesta, así como también aplicar un plan de control presupuestario y divulgar los parámetros establecidos a todos los involucrados en la organización, lo cual contribuirá a implementar acciones alternas para cumplir con los objetivos propuestos |
URI : | http://hdl.handle.net/123456789/6347 |
Aparece en las colecciones: | (Sistemas Productivos) Trabajo de pregrado
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