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Título : Evaluación del proceso presupuestario público (programación) como instrumento de gestión. Caso: alcaldía Girardot, Maracay estado Aragua
Autor : Segnini, Gustavo
Alva, Gisella
Hernández, Mariana
Meneses, Zugeydis
Palabras clave : Programación
Presupuestaria pública
Indicadores de gestión
Ciencias económica y sociales
Administración comercial y contaduría pública
Fecha de publicación : nov-2011
Resumen : El presente trabajo tiene como objetivo: evaluar la programación presupuestaria pública como instrumento de gestión para la Alcaldía de Girardot, Maracay estado Aragua. La investigación realizada se clasifica como una investigación de carácter descriptivo, con un diseño de campo, no experimental. Se tomó como población a los empleados del departamento de planificación y presupuesto de la Alcaldía, fueron 11 especialistas encuestados, se les aplicaron dos cuestionarios, uno, con 9 preguntas de respuestas dicotómicas y el otro con 11 proposiciones con la Escala de Lickert, se procesaron los datos y el grupo de investigadoras obtuvo, los siguientes resultados: Se lleva una programación del presupuesto anual elaborado por los especialistas, pero éste no es discutido con la ciudadanía, lo que implica; lo poco representativo a las necesidades que presenta el municipio. También cabe destacar, que en el departamento, no se utilizan indicadores de gestión para medir sí se cumplieron las metas establecidas, lo que constituye una debilidad porque no hay una evaluación del proceso, y no permite hacer las correcciones adecuadas con prontitud. Estos indicadores ayudarían a orientar y normar la ejecución según el resultado de la evaluación que se hace a través de ello, en consecuencia se puede hacer una reformulación de la programación tal como se señala en la ley de Orgánica de la Administración Pública artículo 119
URI : http://hdl.handle.net/123456789/6339
Aparece en las colecciones: (Sistemas Productivos) Trabajo de pregrado

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