Programa de intervención grupal basado en el liderazgo organizacional dirigido a los supervisores de la empresa manufacturera

Abstract

Entre los elementos de una organización se encuentran las personas quienes dan vida y conforman la organización, efectúan su participación existiendo una dinámica de trabajo, que a la par activa el proceso, toman las decisiones en la organización y dan disposición sobre los recursos. Cada miembro cumple con un rol específico dentro del sistema dando origen al comportamiento organizacional, el cual se puede influenciar por el desempeño favorable o desfavorable del rol que cumple cada persona haciendo de las organizaciones espacios sanos o no para el cumplimiento de actividades. Siendo el objetivo de la presente investigación determinar el efecto de un programa de intervención grupal basado en el liderazgo organizacional en los supervisores de la empresa manufacturera. El sustento teórico de la investigación se basa en la Teoría de Roles de Moreno (1942) y la Teoría de Liderazgo de Robbins y Judge (2009). La metodología se enmarca en el Tipo de Investigación Experimental bajo un Diseño Pre-Experimental, la población y muestra estuvo conformada por quince (15) trabajadores de la empresa manufacturera con el cargo de supervisor. Para el diagnóstico del grupo de supervisores se efectuó una detección de necesidades a través de las técnicas; observación directa y entrevista, lo cual permitió diseñar un programa para medir el efecto sobre la redefinición del liderazgo organizacional, mediante un cuestionario especifico utilizado como pre-test y post-test. La técnica de análisis se efectuó a través de parámetros estadísticos representados en; frecuencias absolutas, relativas y gráficos. Los resultados obtenidos permiten concluir que la confiabilidad de la intervención es positiva, ya que alcanzó un nivel de (58,34%) de efectividad, generando un aumento significativo en el reconocimiento intrínseco sobre el liderazgo organizacional a nivel grupal.