Análisis de la planificación de RRHH, reclutamiento y selección realizado por el departamento de gestión del talento humano de una empresa outsourcing, ubicada en Valencia - estado Carabobo

Abstract

La planificación de RRHH, reclutamiento y selección son fases fundamentales para el logro de los objetivos organizacionales, ya que a través de ellos la misma se asegura que el personal que ocupa cada cargo sea el correcto. Es por ello que en el presente trabajo se estudia la planificación RRHH, el reclutamiento y la selección ya que brinda a la organización las herramientas para captar y contar con un talento humano altamente calificado. Se propuso como objetivo general analizar la planificación de RRHH, reclutamiento y selección de personal realizado por una empresa outsourcing del estado Carabobo con el propósito de reforzar o mejorar cada uno de ellos. La metodología corresponde a una investigación de naturaleza Descriptiva y de campo. La población estuvo conformada por 10 personas pertenecientes al Departamento de Gestión del Talento Humano a las cuales se les aplico como instrumento un cuestionario de 19 preguntas cerradas. Los resultados obtenidos reflejan que la organización no realiza planificación de RRHH y el proceso de reclutamiento y selección de personal son deficientes, la organización carece de procedimientos establecidos para el alcance efectivo de sus objetivos, por lo que se recomienda emprender acciones para la creación y aplicación de la planificación de RRHH y a su vez mejorar o reforzar el proceso de reclutamiento y selección de personal