Diseñar estrategias para la reducción de costos en empresas manufactureras y comercializadoras de Grupo Farma bajo el enfoque del balanced scorecard

Abstract

Dado el clima de incertidumbre y los cambios vertiginosos en el entorno económico venezolano , las empresas que conforman la industria Farmacéutica de medicamentos de consumo humano deben realizar una evaluación más completa y pertinente de su gestión, enfocándose en la aplicación de nuevos modelos estratégicos con miras de buscar alternativas que le permitan ser óptimos en su desempeño, para enfrentar los retos de la empresa moderna tales como competitividad, estabilidad financiera y continuidad en el mercado, entre otras. En este sentido la presente investigación se realiza con el objetivo de diseñar una estrategia para la reducción de costos de empresas manufactureras y comercializadoras del sector farmacéutico. El presente trabajo se desarrolló en las empresas que conforman GrupoFarma; integrada por cinco (5) unidades de negocio, el estudio se sustenta en la teorías económica, contable y de costos, y se aborda bajo la modalidad de proyecto factible apoyada en un diseño de investigación de campo de nivel descriptivo-evaluativo no experimental. Se aplicó un cuestionario a la muestra conformada por el personal directivo y gerencial de dichas organizaciones. Como producto final de esta investigación se suministra a la organización, estrategias basadas en el Balanced scorecard, que permiten garantizar la reducción de costos, mejora continua y mantener su competitividad en el mercado.