Diseño de un modelo de gestión estratégica para las PyMES establecidas en el estado Táchira, como acción en el logro de la competitividad

Abstract

En la presente tesis doctoral, han sido investigadas las pequeñas y medianas empresas de tipo industrial, establecidas en el Estado Táchira de la República Bolivariana de Venezuela, bajo la perspectiva holística, pertinente para la integración de los paradigmas cuantitativo y cualitativo, siguiendo con los principios de la interdisciplinariedad y la complementariedad comprendidos en el paradigma de la complejidad. Como métodos para recopilar los datos, se ejecutaron de manera simultánea una observación participante sobre diez empresas, una entrevista en profundidad a ocho empresarios, y una encuesta practicada a sesenta y dos gerentes de PyMES. La interpretación de todos los datos recopilados, se ha efectuado de conformidad con los postulados de la metodología hermenéutica. El objetivo general de la tesis ha consistido en diseñar un modelo para la gestión estratégica de las PyMES investigadas, orientadas a la competitividad en sus tres dimensiones: empresa, industria y nacional.