Modelo de control de gestión para la dirección de administración y finanzas de la Contraloría Municipal de Valencia del Estado Carabobo

Abstract

La administración pública hoy adolece de mecanismos efectivos de seguimiento que le permitan el cumplimiento de los objetivos y metas planteados, así como el control y presentación de su gestión ante las instancias correspondientes. La deficiencia en la gestión pública es una realidad. Cabe preguntarse: ¿Cuántas promesas a la comunidad han terminado en fracaso por el incumplimiento de objetivos y metas? Hoy el ciudadano, como derecho constitucional, le exige a administración pública el cumplimiento de su misión y la rendición de cuentas. La Dirección de Administración y Finanzas de la Contraloría Municipal de Valencia, Estado Carabobo no escapa a esta realidad, debido a la ausencia de un efectivo control de gestión. Por tal motivo, el presente trabajo se pregunta ¿En qué medida facilitará un Modelo de Control de Gestión, basado en Indicadores de gestión, el logro de los objetivos presupuestados presentado a los ciudadanos de la municipalidad, a través de un adecuado desempeño de gestión y control, además de una acertada rendición de cuentas