Propuesta de mejoras para la gestión de almacén del Hospital Militar de Maracay

Abstract

El funcionamiento eficiente de un hospital está determinado en gran medida, por la disponibilidad de los insumos necesarios, en la cantidad y el momento en que se requieran. Es allí, donde la gestión del almacén juega un papel importante. Considerando lo antes expuesto, el presente trabajo propone mejoras para la gestión de almacén del Hospital Militar de Maracay, que permitan alcanzar el equilibrio entre la satisfacción de las necesidades de los clientes (internos y externos) y unas buenas condiciones para la realización de las actividades de recepción, almacenamiento y despacho, de manera que se logre una mayor fluidez y efectividad en las mismas, evitando los movimientos disergonómicos del personal, la desorganización y las pérdidas de tiempo, de espacio y de mercancía por caducidad. Para ello, se recopiló información en la institución a través de visitas guiadas, entrevistas con los almacenistas y el jefe del almacén y revisión de la documentación. Se procedió a clasificar los artículos del almacén mediante el sistema de inventario ABC, y a partir de los resultados arrojados, de los conocimientos pertinentes y del análisis crítico de los problemas existentes, se elaboró una serie de propuestas que ayudan a lograr la eficiencia operacional del almacén.