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http://hdl.handle.net/123456789/5279
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Título : | Modelo de liderazgo para apoyar la adaptación al cambio organizacional en los supervisores de la gerencia de producción del sector manufacturero neumático en el estado Carabobo |
Autor : | Del Canto, Ero Ramos Cedeño, Félix Manuel |
Palabras clave : | Liderazgo Modelo de liderazgo Calidad y productividad Modelo gerencial Leadership Administración de empresas - gerencia |
Fecha de publicación : | oct-2016 |
Resumen : | El presente estudio tiene como objetivo proponer un modelo de liderazgo para apoyar
la adaptación al cambio organizacional en los supervisores de la gerencia de
producción del sector manufacturero neumático en el estado Carabobo. Se desarrolló
como una investigación de campo de carácter descriptivo enmarcado bajo la
modalidad de proyecto factible. Su población estuvo conformada por las 3 empresas
del sector manufacturero neumático y la muestra la conformo la gerencia de
producción empresa Bridgestone Firestone Venezolana C.A, conformada por 6 jefes
de área al cual se le aplico un criterio intencional, 30 supervisores de producción y
309 trabajadores base a los cuales se les aplico un criterio probabilístico aleatorio. La
información se obtuvo mediante la aplicación de instrumentos tales como una
entrevista y un cuestionario, el primero formado por 6 preguntas abiertas dirigidas a
los jefes de área y el segundo formado por 41 ítems de afirmaciones tipo Likert,
dirigidos a los supervisores de producción y trabajadores base a fin de diagnosticar
los estilos de liderazgo aplicados. Ambos instrumentos fueron sometidos a un proceso
de validación a través de juicio de expertos. Así mismo, se utilizó la observación
participante y la revisión documental de los modelos de liderazgo actuales. Los
resultados muestran el empleo de múltiples estilos de liderazgo por parte de los
supervisores de producción, el cual es ejercido por las diversas fuerzas de cambio de
orden interno y externo generadas por factores organizacionales y factores del
entorno actual venezolano, realizando una triangulación de estos elementos con el
análisis de modelos actuales de liderazgo se formularon los lineamientos del modelo
de liderazgo que apoyan al supervisor en su función como agente transformador en
las empresas del sector neumático del estado Carabobo. |
URI : | http://hdl.handle.net/123456789/5279 |
Aparece en las colecciones: | (Sistemas Productivos) Trabajo de Postgrado
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