|
Todo el quehacer universitario en sus manos. >
10 Sistemas Productivos y Desarrollo Sustentable >
(Sistemas Productivos) Trabajo de Postgrado >
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://hdl.handle.net/123456789/5242
|
Título : | Proceso de adiestramiento en una empresa de fabricación y distribución de pinturas, ubicada en el Estado Carabobo |
Autor : | Chirinos de Sánchez, Nilda Isabel Pinto Reyes, Freddy Rafael |
Palabras clave : | Gestión de personas Capacitaciones técnicas Gerencia de recursos humanos Capacitacion de personal Gerencia de producción Benefits received technical training |
Fecha de publicación : | jun-2016 |
Resumen : | El presente trabajo especial de grado se refiere a el proceso de adiestramiento en una
empresa de fabricación y distribución de pinturas, ubicada en el estado Carabobo; debido a
que no se realiza un adecuado plan de capacitación del personal, específicamente en las
actividades llevadas a cabo por los controladores de procesos de producción látex, quienes
son los responsables de llevar a cabo el proceso de formulación de la materia prima que
son procesadas para llevarlas a la producción, para su posterior proceso de fabricación. En
este sentido, se trabajó como una investigación de campo, de naturaleza documental y de
tipo descriptiva. Cuya población estuvo conformada por veintitrés (23) controladores de
procesos y se obtuvo a través de un muestreo estratificado, por otra parte las técnicas de
recolección de datos utilizadas fueron la entrevista y la encuesta, y como instrumentos
asociados la guía de entrevista y el cuestionario. Los cuales fueron validados por un experto
en el área metodológica. Se utilizó un cuestionario contentivo de veinticuatro (24) preguntas
con escala tipo Likert de 5 niveles. Una vez que se culminó la investigación y se desarrolló el
análisis, la descripción del proceso de adiestramiento a los controladores de procesos del
área de producción látex, se pudo concluir que la empresa no está ejecutando
adecuadamente el proceso de adiestramiento, desvinculándose la relación de los
colaboradores y lideres de departamento, lo cual genera inconformidades y mala práctica al
fabricar el producto y contribuye al desmejoramiento de los procesos e incide en los niveles
de producción. Cabe resaltar que los trabajadores tienen el interés de aprender y recibir el
seguimiento adecuado por parte de la gerencia, para formular los productos, sin embargo, es
la gerencia de producción, quien debe plantear a la junta directiva, como debe adecuarse
este proceso, para que las fórmulas sean procesadas en tiempo, y puedan satisfacer sus
demandas. |
URI : | http://hdl.handle.net/123456789/5242 |
Aparece en las colecciones: | (Sistemas Productivos) Trabajo de Postgrado
|
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.
|