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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/483

Título : Estrategia para el empoderamiento y participación ciudadana en el control de la gestión pública
Autor : González Sánchez, Rafael
Palabras clave : Empoderamiento
Participación ciudadana
Gestión pública
Issue Date: May-2014
Resumen : La participación ciudadana es una forma de organización social que permite el desarrollo de la ciudadanía y de la soberanía; por tal razón, los ciudadanos son convocados por los órganos del Estado a participar y formar parte de la planificación, gestión y control de toda acción que lleve implícito la gestión pública. Tan es así, que vincular la participación con el desarrollo busca mejorar la calidad de los administrados, generar información para la toma de decisiones, elaborar programas y proyectos en base a necesidades del municipio, elaborar mecanismos de control y evaluación, a fin de convertirse en verdaderos controladores sociales de la gestión pública. Así, la participación ciudadana se constituye en un ámbito desde el cual surgen posibilidades y opciones políticas para que la ciudadanía pueda incidir en la gestión pública, incrementando la cercanía del Estado con los ciudadanos y sus expresiones asociativas, propiciando de esta manera un verdadero otorgamiento del poder real de acceso y decisión para los actores sociales y espacios de acción para su ejercicio efectivo en la gestión pública. Por ello, la presente investigación se plantea Proponer estrategia para el empoderamiento y participación ciudadana en el control de la gestión pública, que sean los propios actores sociales los que deben asumir, en su condición de sujetos activos y transformadores la reconstrucción de sus realidades cotidianas, en su rol protagónico para el control de la gestión pública municipal. El tipo de investigación esla modalidad de Proyecto Factible, con un diseño de campo, y un nivel descriptivo. La población está constituida por cuarenta (40) funcionarios adscritos en la Unidad de Gestión, Control, y Participación Ciudadana del Municipio Valencia. La muestra es la totalidad de la población. Se aplicó un cuestionario el cual fue validado por tres expertos. El procesamiento de datos se realizó a través de métodos estadísticos, donde el setenta y cuatro (74%) por cientoafirman que se puede contribuir con el empoderamiento y participación ciudadana para el control de la gestión pública. Y a través de la informante clave, se pudo conocer la necesidad de un empoderamiento ciudadano a través del cual tanto el individuo como comunidades obtengan conciencia, del control sobre los procesos que inciden en la realidad de la participación ciudadana en la gestión pública municipal.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/483
Appears in Collections:(Estado y Sociedad) Trabajo de Postgrado

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