Estrategias gerenciales para mejorar la motivación laboral en los trabajadores de las PyMES comercializadoras de pintura electrostática en la región central del país

Abstract

La presente investigación surgió como parte fundamental de un análisis para determinar el nivel de motivación laboral en las pequeñas y medianas empresas (PYMES) comercializadoras de pintura electrostática en la región central del país, con la intención de diseñar estrategias gerenciales que elevaran la motivación en los trabajadores de las empresas antes mencionada. En este sentido, se plantea como objetivos diagnosticar la situación actual de este sector, analizar la motivación laboral en los trabajadores a través de la DOFA y por último configurar la estructura de las estrategias gerenciales que permitan el mejoramiento de la motivación laboral en los trabajadores de las PYMES comercializadoras de pintura electrostática en la región central del país. Para ello, el trabajo está enfocado en la modalidad de proyecto factible, de campo apoyada en un estudio descriptivo y documental que demostró fallas en las gerencias de este sector, tales como debilidades en la toma de decisiones, el no involucrar a los empleados en los proyectos, el no tener planes de incentivos hacia los empleados, el que no haya reconocimientos a los trabajadores, en fin no hay objetivos claros que ayuden a incrementar la motivación en los trabajadores de las empresas de este sector, Por lo tanto, se concluyó que para lograr los objetivos propuestos en esta investigación se debe aplicar estrategias gerenciales, ya que su implementación permitirá mejorar la motivación en los empleados, concretar los nuevos proyectos, esto dado a la participación de los trabajadores, tener mejor ambiente laboral, así como elevar el nivel de eficiencia en la ejecución de las actividades, lo que dará como resultado un mejor ambiente para el trabajo y empleados mucho más satisfechos y comprometidos.