Propuesta de mejora en la planeación y control de la producción para la línea de corte de bobinas de acero laminado en frío - Slitter (Caso: Empresa Perfiles en Frío PERFRICA, C.A.)

Abstract

Perfiles en Frío PERFRICA, C.A., es una empresa del sector siderúrgico y metalmecánico de ámbito nacional, que se encarga del servicio de corte de láminas y flejes, manufactura y comercialización de tubos de acero, de manera eficiente, rentable, segura, transparente y comprometida. Para garantizar el cumplimiento de sus metas, planes y objetivos, se basa en una política de mejoramiento continuo de sus procesos orientada a que los equipos brinden un máximo rendimiento para dar una mayor producción. Parte inicial de los procesos productivos de la empresa es la línea de corte de bobinas de acero laminado en frío o slitter, cuya finalidad es suministrar un servicio de corte de flejes o tiras de acero para la elaboración de tubos. Actualmente, la Slitter presenta deficiencias en la planeación de la producción y fallas en la prestación del servicio de corte, lo cual genera retrasos por falta de la materia prima requerida para las líneas de conformación de tubos. Al analizar la problemática existente, se presenta una propuesta de mejora en la planeación y control de la producción para la línea de corte de bobinas de acero laminado en frío mediante la evaluación del servicio de corte con la aplicación de herramientas de recolección de información conjuntamente con un sistema de indicadores de gestión que permitan monitorear cada etapa y así ofrecer una propuesta de aplicación factible basada en una combinación entre métodos de control de procesos y una filosofía de mejora organizacional para lograr un incremento significativo tanto en la calidad del servicio como en la productividad de la empresa dirigidos a superar las expectativas de los clientes.