Lineamientos estratégicos basados en el modelo de liderazgo de la Compañía de Jesús en una empresa fabricante de neumáticos ubicada en el estado Carabobo

Abstract

La investigación presentada tuvo como objetivo basados en proponer lineamientos estratégicos basados en el modelo de liderazgo de la Compañía de Jesús, en una empresa fabricante de neumáticos ubicada en el estado Carabobo, en la cual se detectó que en la actualidad, insatisfacción general respecto al liderazgo entre los trabajadores de la empresa sujeto de estudio, está incidiendo sobre los niveles de desempeño del equipo de trabajo. Se empelaron como referentes teóricos el rango total de liderazgo de Bass y Avolio (1997), la Teoría del Liderazgo Participativo de Lewin y Likert, y el Modelo de liderazgo empleado por la Compañía de Jesús, y su aplicación en el entorno organizacional. La metodología implementada en esta investigación fue bajo la modalidad de proyecto factible con una investigación de campo de naturaleza descriptiva, con el uso de dos cuestionarios como instrumento de recolección de información, aplicado a una muestra de cincuenta trabajadores de la empresa. El estudio concluyó que para ser una organización sustentable en este siglo, se necesitará de un cambio significativo en las estrategias que se usan para el desarrollo de recursos humanos, no sólo a nivel organizacional sino también educacional. La propuesta elaborada resulta un enfoque de directa aplicación y utilidad a una de las líneas de acción prioritaria de los planes y procesos de reforma y modernización de la gerencia media, para que dichas herramientas se actualicen y produzcan resultados verdaderamente positivos, para lo cual se hace necesario aplicar procesos de introspección y diagnóstico organizativo capaces de contextualizarlos debidamente, lo que requiere un impulso innovador y una voluntad cierta de invertir en capital humano.