La formación por competencias: un marco de referencia en el manejo del talento humano que labora en un órgano de control fiscal

Abstract

El estudio que se desarrolla en este trabajo especial de grado, denota dos grandes dimensiones: la primera el abordaje respecto a las teorías que sustentan el proceso de formación por competencia y la segunda la formación del talento humano que se genera como una fuente de desarrollo continuo para aquellos funcionarios que se encuentran en la actividad laboral de un órgano de control fiscal. En este sentido, consistió en analizar la formación por competencia como factor estratégico para el manejo del talento humano que labora en un órgano de control fiscal. De esta manera se realiza un análisis producto de las respuestas de 24 funcionarios adscritos en la contralorías municipal de San Joaquín del estado Carabobo, se sustenta el estudio en el tipo de investigación descriptiva apoyado con la investigación de campo, pero además desde una perspectiva practica se aplica como técnica una encuesta que fue diseñada en tres partes: la primera tienen como tiene como propósito corroborar la función de la Contraloría General de la República respecto a su accionar con los Órganos Municipales, la segunda referida corroborar el rol que juegan los OCF Municipales en los estados, y por último corroborar si la constitución avala la capacitación y formación por competencias, de esta manera y en correspondencia a los propósitos establecidos en el estudio la investigación permite demostrar que la administración pública está sujeta a planes formativos que proveen conocimientos teóricos, técnicos y desarrollo de habilidades intelectuales.