Lineamientos del control interno en las modificaciones presupuestarias para la optimización de la ejecución física y presupuestaria de las metas en la Universidad de Carabobo

Abstract

La presente investigación surgió como base de análisis de los controles puestos en práctica en los procedimientos administrativos realizados en la Universidad de Carabobo, gestionados por la Dirección de Planificación y Presupuesto, específicamente en lo que respecta a Modificaciones Presupuestarias. Tal investigación tiene como objetivo general, proponer lineamientos de control interno en las modificaciones presupuestarias de la Universidad de Carabobo, para la optimización de la ejecución física y presupuestaria de las metas. La atención estuvo centrada en los procesos administrativos presupuestarios, con el fin de identificar, analizar y determinar, las fortalezas y debilidades del control interno que presenta en la gestión de las modificaciones presupuestarias. El estudio fue realizado con base a investigaciones ejecutadas anteriormente de procedimientos administrativos en el presupuesto público, en distintos entes gubernamentales. La investigación obedece a un diseño no experimental de tipo documental, de campo; ubicada en el nivel descriptivo, con una muestra de cuarenta y cuatro funcionarios vinculados con la tramitación del presupuesto de esta Casa de Estudios; utilizando como instrumento de recolección de datos la observación y la encuesta, dando como resultado que la gestión de Modificaciones Presupuestarias requieren mayores controles para el logro de las metas institucionales. Por ello es oportuno realizar una Propuesta de Lineamientos de Control Interno, en pro de mantener a los funcionarios consustanciados con la misión de cumplimiento de una gestión administrativa transparente y acorde con el cumplimiento de metas físicas y presupuestarias.