Las capacidades gerenciales de los voceros del consejo comunal corral de piedra del municipio Mario Briceño Iragorry, estado Aragua, para gestionar políticas públicas

Abstract

El presente trabajo busca determinar las capacidades gerenciales de los voceros del consejo comunal Corral de Piedra del Municipio Mario Briceño Iragorry, Estado Aragua, para gestionar políticas públicas. La metodología aplicada en el trabajo de grado se basó en una investigación de campo con carácter descriptivo. La población estuvo constituida por los 48 voceros principales que conforman el consejo comunal elegido, los cuales suministraron información a través de la técnica de la encuesta mediante la aplicación de un instrumento bajo la modalidad de cuestionario para la recolección de datos, el cual fue validado por el juicio de expertos y su confiabilidad fue calculada a través de la fórmula de Richardson y Cronbach. Las conclusiones más relevantes del análisis de la información, señalan que dentro de las fortalezas se encuentran que los voceros poseen capacidades para el desempeño de sus funciones a medida que manifiestan facilidad de comunicación con la comunidad y tienen cierto nivel de conocimientos bases acerca de las políticas públicas y el marco normativo de los consejos comunales. Mientras que, se concluye que entre las debilidades que se presentan en el consejo comunal se encuentra la baja formación técnica y gerencial de los voceros ya que no reciben con regularidad, capacitación para el desempeño de sus cargos, el desconocimiento de la Ley Orgánica de los Consejos Comunales con relación a lo que es el ciclo comunal, y la carencia de recursos económicos para llevar a cabo los programas, proyectos y políticas para el desarrollo de la comunidad.