La polivalencia como estrategia para la gestión del talento humano, en la pequeña y mediana empresa (PyME). Ramo litográfico, en el edo. Carabobo, Venezuela

Abstract

Para una empresa del ramo litográfico es indispensable que cada uno de sus trabajadores domine todas las áreas del proceso productivo, es allí en donde surge la necesidad de desarrollar en el talento humano conocimientos, habilidades y destrezas para que puedan cumplir con todas las tareas que amerita la línea de producción, trayendo consigo el cumplimiento de los objetivos establecidos en la organización. Es por ello, que la presente investigación se plantea la Polivalencia como una estrategia para la gestión del talento humano, en la pequeña y mediana empresa (PYME), ramo litográfico, en el Edo. Carabobo, Venezuela. En tal sentido, se procedió a realizar una investigación descriptiva, de campo, donde se recopilo información de diferentes fuentes en base a distintas técnicas e instrumentos de recolección de datos, tales como: recopilación documental, entrevista estructurada al dueño de la empresa y un cuestionario tipo escala de Likert, aplicado a 15 trabajadores de la línea de producción quienes representan la muestra de la población total de dicha organización. Los resultados obtenidos permiten corroborar que la Polivalencia es una estrategia viable para la gestión de recursos humanos siempre y cuando se tenga contemplado y bien afianzados en la organización cada uno de los elementos que conforma dicho modelo debido que estos garantizaran el éxito del mismo.